作者: Kevin Eikenberry; 書的類型: 技術；主觀推薦閱讀星星數/5: ⭐️⭐️⭐️ ；購買與否: 參考
Summary: 看書後速記的一些想法，內容不完全是書裡所提到的。
- 接受任務時問有沒有配套措施或sop
- 注意優先順序，讓重視的事情變priority
- 讓工作跟私人時間分開
- 員工知道自己該做什麼嗎
- 你是唯一能提供解答的人嗎
- 安排合適嗎、有適合的替代人選嗎
- 適度放權，以及分派工作請看長期，並把它當作是一種投資
- 遠端工作注意事項：
- 電子郵件具有法律效力
- 有責任、無實權
- 職場政治力：組織架構圖能不能默寫出
- 遠端領導不變的東西：
- 人跟其心理狀態: 可以記住大家的偏好，做風格分析
- 領導角色與原則: 核心為專業能力+同儕信任
- 對目標結果的要求: 訂定目標的smart原則
- 遠距帶來的改變：
- 地理位置造成主管的影響力減小
- 科技障礙、溝通線索變少
//目標的smart原則
- 具體（Specific）
- 可衡量（Measurable）: 能夠量化目標進度
- 可達成（Achievable）: 目標實際且合理，有考慮過可用的資源、時間和能力
- 相關（Relevant）: 當前目標與長期目標應一致
- 時間限致（Time-bound）：要有deadline，避免拖延